بودجه ریزی عملیاتی

operational budgeting
  • تعداد صفحه: 16
کد محصول: نامعلوم

۱,۸۰۰ تومان

وضعیت: موجود

توضیحات

چکیده:

بودجه ریزی عملیاتی با آگاه کردن تصمیم گیران به اطلاعات بهتر درباره نتایج هر برنامه و مجموعه
برنامه هایی که برای نیل به اهداف مشترکی به کار می روند، توانایی تصمیم گیران را در ارزیابی
درخواست های بودجه ای دستگاه اجرایی افزایش می دهد. بودجه عملیاتی، تمامی فعالیتهای مستقیم و
غیر مستقیم مورد نیاز در برنامه و همچنین تخمین دقیقی از هزینه فعالیت ها را در بر می گیرد.
بودجه ریزی عملیاتی با تمام مزایایی که دارد در مراحل مختلف نیازمند اقدامات پیچیده در ابعاد فنی نظام بودجه ریزی است. به طور کلی سیستم حسابداری و نظام مدیریت باید هماهنگ با یک فرآیند بودجه ریزی عملیاتی دچار تحول شوند. بودجه ریزی عملیاتی نیازمند تغییراتی بنیادی در سیستم اطلاعات مدیریت، سیستم های مالی و به طور کلی در شیوه مدیریت است. بودجه عملیاتی ایده آل باید اطلاعات مربوط به فصول، برنامه ها و فعالیتهای دستگاههای اجرایی همراه با نتایج پیش بینی شده را به تفکیک در برداشته باشد.

 

مقدمه:

فرایند توسعه در برنامه کوتاه مدت است که شامل تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه، تصویب، اجرا و نظارت بر بودجه در یکسال مالی است. بودجه ریزی یک تفکر منسجم از منابع مالی محدود در برابر نیازهای نامحدود است. بطوریکه ارتباطات ارگانیک و همه جانبه بین منابع مالی و غیر مالی لحاظ شده باشد. بودجه ریزی برآورد منطقی حجم عملیات در مقابل اعتبارات است و با توسل به بودجه ریزی، برنامه توسعه از قوه به فعل در می آید. (علیرضا، فرزیب، بودجه ریزی کاربردی در ایران، 1387، ص 640)

با گسترش وظایف دولت و افزایش مخارج دولتی و ارتباط آن با اقتصاد کشور، کنترل مخارج دولت اهمیت خود را از دست داد و نیاز به بهبود در سیستم های برنامه ریزی، کنترل و مدیریت منابع دولت مطرح گردید. مدیریت منابع دولت نیاز به مشخص کردن اهداف و تاکید بر نتایج و سپس استفاده از مدیریت هزینه و حسابداری مدیریت برای کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خدمات دارد. تاکید بر نتایج عملکرد باعث می شود که استفاده کنندگان گزارشهای مالی دولت دید وسیعتری پیدا کرده و اطلاعات بیشتری در مورد نتایج عملکرد و هزینه های اجرای فعالیتها داشته باشند. این امر موجب توجه دولتمردان و سیاستگذاران به اقتصادی بودن و کارایی و اثربخشی منابع دولت می گردد. برای تحقق این امر نه تنها باید روشهای بودجه بندی موجود برای افزایش هماهنگی در این سیستم بهبود یابد بعد جدیدی را برای ارزیابی مدیریت فعالیتهای دولتی مطرح ساخت تا با تاکید بر اهداف، نتایج، محاسبه بهای تمام شده فعالیتها و کاهش هزینه پایین گردد. (عبدالمهدی انصاری و مهدی زینالی، “سیستم بودجه بندی بر مبنای عملکرد و ارتباط با مدیریت هزینه”، مجله حسابدار، 1387، ص44)

 

فهرست:

مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………………….  5

تاریخچه بودجه ریزی در ایران …………………………………………………………………………………………  6

انواع شیوه های بودجه ریزی …………………………………………………………………………………………..  7

اهداف بودجه ریزی عملیاتی ……………………………………………………………………………………………  8

ویژگی های بودجه ریزی عملیاتی …………………………………………………………………………………….  9

فواید بودجه ریزی عملیاتی …………………………………………………………………………………………….  10

معایب بودجه ریزی عملیاتی ……………………………………………………………………………………………  11

موانع بودجه ریزی عملیاتی ……………………………………………………………………………………………..  11

چالشهای عمده اجرای بودجه ریزی عملیاتی ……………………………………………………………………..  12

الزامات قانونی در رابطه با استقرار بودجه ریزی عملیاتی ………………………………………………………  12

اقدامات انجام شده در رابطه با الزامات قانونی …………………………………………………………………….  14

نتیجه گیری ………………………………………………………………………………………………………………….  15

منابع و مآخذ …………………………………………………………………………………………………………………  16

 

 

 

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “بودجه ریزی عملیاتی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اطلاعات فروشنده

  • نام فروشگاه: Administrator
  • فروشنده: Administrator
  • هیچ ارزیابی یافت نشد!

محصولات مرتبط

قالب ووکامرس