از سال 1961 موارد بسياري از تضاد منافع بين گروه ها مشاهده شده و به دنبال آن شركتها در پي حل اين تضاد منافع برآمدند . يكي از را ههاي برخورد با تضاد منافع موجود بين سهامداران و مديران استفاده از سيستم هاي ارزيابي عملكرد است. (مهدوی و گوینده,1388)
پیدا کردن بهترین مقیاس بنیادی برای ارزیابی عملکرد مدیران و سود دهی از پروژه ها و شرکت های تابعه هنوز هم یکی از بزرگترین چالش های مالی شرکت های بزرگ است .ارزیابی عملکرد شرکت ها وظیفه اساسی یک مدیر مالی در نقش تصمیم گیری مربوط به مخارج سرمایه ای، سرمایه گذاری و تامین مالی بشمار می رود( داموداران,2002.)
ارزیابی عملکرد شرکت و پروژه ها به طور عمده برای اندازه گیری سودآوری در نظر گرفته شده است, نتیجه ارزیابی عملکرد اطلاعات مفید, برای مدیران جهت تصمیم گیری در مورد ساختار مالی، ارزش منصفانه از شعبه های تابع، کسب ارزش ، قطع یا ادامه پروژه های خاص، و تعیین مدیران مناسب و انگیزه کارکنان می باشد.(درانانتیا,2011)
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.